The 5-Second Trick For شركة خدمات إدارة الموارد البشرية في مصر
The 5-Second Trick For شركة خدمات إدارة الموارد البشرية في مصر
Blog Article
لا يستطيع المدراء التنفيذيون ورواد الأعمال القيام بكل ذلك بأنفسهم. نصيحتنا هي وضع بنية تحتية شاملة للموارد البشرية في أقرب وقت ممكن.
يتضمن التخطيط تحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة المستقبلية، بناءً على الأهداف الاستراتيجية والمشروعات المستقبلية. يشمل التخطيط أيضًا:
فإذا كان السبب مثلاً زيادة الأرباح، يجب وضع خطة تعمل على زيادة موظفي المبيعات أو تطوير مهارات الموظفين من خلال منح دورات تدريبية في الموارد البشرية.
تخطيط الموارد البشرية يعتمد على استراتيجيات محددة تتضمن التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للمؤسسة، وضع الأهداف المرتبطة بها، وتنفيذ هذه الأهداف بشكل منظم وفعال. يبدأ هذا التخطيط بتحديد الموارد المطلوبة من حيث العدد والنوع، ويشمل التخطيط لجميع جوانب العمل مثل تدريب الموظفين وتحفيزهم.
استلزم ذلك الاعتماد على أدوات ومنصات رقمية تعمل على إنجاز عمليات الموارد البشرية وتمنح الشركات إمكانية الوصول إلى رؤى من خلال البيانات المتاحة. واليوم، التحول الرقمي يؤثر فعليًا على جميع جوانب الموارد البشرية – من التوظيف والتدريب إلى إدارة القوى العاملة وتتبع الغياب – مما يمكّن فرق الموارد البشرية من العمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة في ظل هذا التوجه.
بدءًا من معالجة طلبات الإجازات، مرورا بتتبع الحضور وإدارة المزايا التي يحصل عليها الموظفين، تقضي فرق الموارد البشرية في العادة قدرًا كبيرًا من الوقت في إنجاز مهام يدوية متكررة.
بإمكان الشركات معرفة استخدام الموظفين للسياسات واستبدال أو إزالة مزايا معينة بناءً على الاتجاهات السلوكية لهم. وإذا تبين لهم أن الموظفين يبحثون عن الخدمات المتعلقة بدعم الصحة العقلية مثلًا، فيمكنهم اتخاذ إجراءات استباقية لتحسين مستوى الرعاية الوقائية التي تقدمها السياسة العامة.
تبسيط الوصول إلى مزايا الموظفين التي تتجاوز مكان العمل، مثل عروض التأمين الطبي والاستشارات عن بعد.
عند تحديد المهام ووضع الخطط يجب التأكد من قبول ودعم الإدارة العليا للخطة، والتأكد من توافر جميع الموارد المادية، والمالية، والبشرية، حيث إن الفشل في إنجاز الخطط يعد مؤشرًا خطيراً على نجاح الشركة مستقبلاً.
كما هو الحال مع أغلب البرمجيات التجارية، فإن إختيار مزود خدمات إدارة الموارد البشرية المناسب يعد واحدًا من أهم القرارات التي على الشركة إتخاذها.
قم بالتسجيل في نشرتنا البريدية للحصول على محتوى بيزات مباشرة إلى بريدك الخاص
لذلك بدلاً من انتظار الوصول إلى مرحلة معينة، يتعين على الشركات أن تضع في اعتبارها ثقافتها العامة. فإن إيجاد سبل للمحافظة على ثقافة الشركة مع تطوير العمليات في الوقت نفسه هو أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية في الوقت الحالي، لذا فإن الوقت المناسب لتفعيل نظام إدارة الموارد البشرية هو قبل أن يؤثر النمو على ثقافة العمل أو أن يكون قد فات الأوان.
وتقوم إدارة الموارد البشرية باختيار الأنسب للوظيفة إذا استوفى شروطها من الخبرات والمهارات المطلوبة، ومن ثم الإتفاق مع المرشح على مستحقاته المادية من العمل.
لجان السلامة التي تهدف إلى تعزيز التعاون بين الموظفين والإدارة لتحديد المخاطر وتنفيذ التدابير الوقائية من خلال لجان مخصصة للسلامة.